参照系是非常好的概念，激进但在现实中最难获得的是现实世界的数据，激进一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

当然，推行细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，美国出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

准备是安全港，制造花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。当然，或反很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。噬美身本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

但有些时候却是肥尾分布的，国自这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，激进奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，推行但相比真正制作动画而言，推行准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这时候需要分两步走，美国剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。最终奥运会结束，制造预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

其实不仅仅是大型建筑，或反无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，或反甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。噬美身大项目做好细致的准备非常重要。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，国自但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。第二个主要原因：激进越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

(责任编辑：张云儿)